项目牛乡村振兴这么多年，为什么一直搞不好？新农村建设为什么只有外表，没有内涵？前几天我回到老家的时候，我们村上也有了路灯，每个村子的水塘都用水泥，沙子，石块做得非常好。
而且每一个村都有好几个垃圾箱，每个村子还会安排一个卫生人员每天负责村子的清洁工作，可以说整个村子非常干净，之前秋天到了，村里面的树比较多，到处都是落叶，现在很少，只要是水泥地面，都扫得非常干净。而且还有很多地方都建设了农村供销社。
这就说明新农村建设一直在进行中，而且非常好。但很现实的问题是什么呢？没有人，除了几个年纪大一点的老头老太太，连小孩子都找不到，年轻人更是一个都没有，供销社建设的非常漂亮。但是大门紧锁，里面什么也没有，完全就是一个面子工程。
所以新农村建设的再好，如果没有人，乡村振兴从何谈起。真正新的核心力量还是人，而且是年轻人。
如何能让更多的年轻人回来？这里就要讲一下关于做生意关于商业的底层逻辑只有三个字，人货场。
人事主体，所以乡村振兴一定要有年轻人，有新一代的新农人。尤其是在当下这个时间节点人不需要太多，有一个团队三四个人就够了。
再说第2个关键词货。先看一看你们当地有没有三农企业，这个三农企业主要经营什么东西？像我们这边有几个三农企业。但是都是负债经营。而且都是传统的线下渠道经营方式。
他们也知道线上很重要，在他们的认知里面也认为一定要做线上，但很现实的问题是什么呢？第一他们没有钱，第二他们没有人。
就算他们能够拿出一部分资金来做线上。但是人才难求。因为这些东西都是年轻人玩的，没有年轻人，也做不了。
除此之外，这些三农传统的老板们都是产品思维。他就知道我的产品好，我把产品生产好就行了。关键是客户买的是感觉客户买的是价值感，尤其是在线上通过自媒体的方式就是营造价值感。那么这个时候该怎么办呢？所以问题又来了。专业的事情需要专业的人去做。
另外就需要这些传统的老板们，有格局，有眼界，有胸怀，能够舍得分钱，舍得让利，舍得放权，否则的话，三农自媒体也很难做得起来。
那么记得咱们再来就是第3个关键词，就是场，什么是场呀，你看我现在背后的一切都是三农企业的生产基地。
如果你那边没有三农企业，没有我这样的基地也没有关系，你在你自己老家里面也是一个场。你也可以做不一样的东西，账号体量做起来之后，粉丝认可你了之后，你也一样可以推荐好的农副产品。
所以未来乡村振兴离不开三农企业，三农企业现在都是半死不活的状态，怎么办？就需要年轻的新农人来帮他们突破。
这个文章先聊这么多，以后有时间再慢慢的讲一讲这些东西。
