项目牛
自媒体时代，如何打造个人品牌
我们要求公司伙伴每天分享工作安排，内容包括日常工作、沟通与协调及个人成长，有意思的是，不少同事都会写上，学英语单词5个，学习英语半小时……，明显这些职场的小伙伴没有想清楚应该要学习什么。
为什么要将这个时间花在英语上呢？这是典型“战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”——不是学英语不好，而是有太多更有价值的应该学习的内容没有想清楚，小伙伴在学习之前问自己三个问题：
1、3-5年内，我希望自己成为哪方面的人才？（事业规划）
职业规划有三个小前提，一个是行业，我们所在的行业是否有前景，是否代表着未来的方向？是否会被机器人替代？另一个是公司，这个公司的老板是否有格局（有没有使命？还是只想自己挣钱），能否带着我们走到更高的位置？是否关心员工的成长？最后一个是个人，我选择的方向是否是适合自己的能力值得？是否是自己真正喜欢的？
这里《自品牌》作者斯柯伯尔建议“成为主题专家”——我是“***领域的专家”，即是自己的努力方向，也是你想塑造属于你息的“品牌标签”。
关于职业规划，要特别思考一点，你想成为的人才是否是明天市场需要的人才？曾有一位顶级投资人告诫自己孩子的职业选择：凡是未来可能被机器人替代的工作，都不要选择。这个判断是很有价值的。
2、成为职场优秀的人才，我需要具备哪些“硬技能”和“软技能”？（路径梳理）
“硬技能”是帮助你符合工作职位描述范围的实用性与技术性的能力，像项目管理、预算管理、销售谈判等，每个行业、每个公司与每个人所在的职业硬能力可能会有一些不一样。
“软技能”是一种非技术的技能，有时也被称为情商，管理大师罗宾斯在他的《组织行为学》著作里这样描述“软技能”：“事实上，软技能在所有行业的雇主的要求中最为重要。”包括“沟通技巧”、“团队合作意识、正面积极、有责任感和守时等”。《情商》作者丹尼尔.戈尔曼指是“我们掌握自己与他人的方式。”斯柯伯尔展示自己所作调查的数据，“沟通能力”、“积极的态度”与“团队合作能力”在软技能中排前三位，另外，他说：“在一年半内解雇的员工里，89%是因为态度原因，只有11%是因为缺少技能”。
了解职场优秀人才的软硬两方面能力有利于我们更好地补充自己的缺失的能力，
3、“成为主题专家”，如何落地？（落地策略）
如何成为主题专家，首先要明确自己成为哪方面的专家，“职场人物画像”越明确越好，而且不要太高，也不要太低，是要自己在三五年的规划中能“跳起来够得着的”；其次在身边寻找学习标杆，可以是朋友、上级或公众人物，或者是多个人的组合，找到自己与他人的差距；再次，找到具体迭代的途径，一般情况下有以下五种：
读书：读专业书，每个专业领域有3-5本最基础、最有价值的核心图书，同时要作读书笔记；
建立自己的媒体并分享：认知大于事实，“你是什么”与“你在他人的心中是什么”是两个概念，一定要将笔记与心得在朋友圈或者社交媒体分享出来——也是打造“自品牌”的路径；
与高手交朋友：认识更专业领域的高手朋友，“你以为的顿悟，可能只是别人的基本功！”；
知识付费：网络平台的知识付费内容，视频、文章，现在的网络上的有价值知识分享非常多，不要自己闷头学习；
找到学习的伙伴或者“成长教练”：《刻意练习》里特别强调教练的作用，迭代反馈中，能提高进步的速度；
坚持、坚持、坚持：做时间的朋友，“人们通常会低估自己在1年里能做到的事，但往往会高估10年里能做到的事”。
