项目牛表姐和表姐夫在江苏常州一个类似义乌小商品市场的商场开了一个驿站（路桥市场），投资了约50000元，房租每年30000元，每天收件600个左右，寄件70个左右。
表姐两人粗略算过一笔账，每天收件的利润180元，寄件的利润210元，一个月就有12000元，扣除2400元的房租，月赚9500元，5个月就收回成本了。
可是，开了不到半年，就以9万元的价格转让出去了，整个创业过程最大的收益实际是转让费。有人不解为什么月入上万还要转让？
真实的原因：
第一：利润有限，没有暴富空间
一个收件，现在内卷严重只有0.3元。一个寄件2元-3元的利润，站点的主要利润就是依靠收件的数量，派件利润仅够日常开支。所以做这个实际上已经把你的收入设定了范围，想暴富基本没有可能性。
第二，劳动密集型产业，需要用人较多，且人均收益无法突破收入瓶颈，也就是说增加的人手创造的价值仅够发放工资，所以驿站只适合夫妻创业过渡
表姐和姐夫两人基本是忙不过来的，父母其中一人必须来帮忙，这就需要三人，不考虑人工工资的前提下，这种情况下依然是没时间按时吃饭。因为每家快递公司送货到站点的时间都一样，基本每家快递公司上午下午各派件一次，如果几家的快递同时到，就会忙不过来。由于驿站空间一般比较狭小，所以要以最快的时间整理好上架，不然的话，整个站点的快递就会堆放得乱七八糟的，影响客人取件。如果遇到客户不懂得取件的过程，会提出各种各样的问题，还得耐心地解释。出站少件，错件就更麻烦了，要浪费时间排查问题，查找丢件压力也非常大，找不到要面临赔偿问题。
第三，全年无休，过渡劳累，精神崩溃
经营一个快递驿站，是没有休息日的，每天工作12个小时以上，无论是周末还是重大节假日，站点都得保持运作状态，不然的话，快递件就会积压。一旦积压，休息后三天才能恢复正常运转。想象一下，一年365天，除了春节期间休息几天，年头忙到年尾，有多少人能够坚持下去呢？
这也是为什么很多驿站一两年就会转让的原因。
总结，开一家菜鸟驿站，如果夫妻能吃苦耐劳，小富可以，大富没有可能性。预计年收入约13万左右，当然如果增加其他增值服务，比如售卖饮料，冷饮等，收入还会再多一些。
